Blogs

Waarom een ritme in financiële sturing geen luxe is, maar een pure noodzaak

In de dynamische zakelijke omgeving van vandaag, waar financiële stabiliteit het kloppend hart van duurzame groei vormt, blijft het regelmatig analyseren en sturen op financiële cijfers een cruciale strategie die bedrijven niet kunnen negeren. Het concept van een gestructureerd ritme in financiële sturing transformeert van een ‘leuke extra’ naar een onontbeerlijke ruggengraat van succesvol ondernemerschap. Maar waarom is dit ritme zo vitaal?

Waarom een ritme in financiële sturing geen luxe is, maar een pure noodzaak Meer lezen »

accountant-administratiekantoor

Accountant vs. Administratiekantoor: Welke keuze in 2024?

Financieel beheer is de levensader van elk bedrijf, en de keuze tussen een accountant en een administratiekantoor kan een doorslaggevende rol spelen bij het succes van jouw onderneming. Terwijl veel ondernemers geneigd zijn om automatisch voor een accountant te kiezen, is het belangrijk te begrijpen dat een administratiekantoor in de meeste gevallen voldoende expertise in huis heeft om de nodige dienstverlening te bieden.

Accountant vs. Administratiekantoor: Welke keuze in 2024? Meer lezen »

vacature financieel administratief medewerker

Wat is het verschil tussen een prognose en een begroting?

Wanneer je met de toekomst van jouw onderneming bezig bent, ontkomt je er niet aan – de begroting. In de begroting maak je een overzicht van de verwachte kosten en opbrengsten. Dit proces komt uiteindelijk op jaarlijkse basis terug. Aan het begin van een boekjaar wil je een overzicht maken voor het hele jaar. Maar wanneer is het dan een prognose? Wat is het verschil? Dat gaan we je uitleggen.

Wat is het verschil tussen een prognose en een begroting? Meer lezen »

Strategische, tactische en operationele KPI’s

Strategische, tactische en operationele KPI’s

KPI’s zijn onder te verdelen in drie groepen. De strategische KPI’s die vooral van belang zijn voor de directie of het bestuur. De Tactische KPI’s waar het managementteam zich voornamelijk mee bezig houdt. En de operationele KPI’s waarbij de medewerkers de meeste betrokkenheid voelen.
Hoe dit precies zit en waarom deze drie groepen invloed hebben op bepaalde posities binnen de onderneming gaan we je uitleggen.

Strategische, tactische en operationele KPI’s Meer lezen »

Gratis e-book

10 stappen naar een groeigerichte administratie voor een heldere weg naar bedrijfsgroei