Wanneer je met de toekomst van jouw onderneming bezig bent, ontkomt je er niet aan – de begroting. In de begroting maak je een overzicht van de verwachte kosten en opbrengsten. Dit proces komt uiteindelijk op jaarlijkse basis terug. Aan het begin van een boekjaar wil je een overzicht maken voor het hele jaar. Maar wanneer is het dan een prognose? Wat is het verschil? Dat gaan we je uitleggen.

KPI’s zijn onder te verdelen in drie groepen. De strategische KPI’s die vooral van belang zijn voor de directie of het bestuur. De Tactische KPI’s waar het managementteam zich voornamelijk mee bezig houdt. En de operationele KPI’s waarbij de medewerkers de meeste betrokkenheid voelen.
Hoe dit precies zit en waarom deze drie groepen invloed hebben op bepaalde posities binnen de onderneming gaan we je uitleggen.